Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Los indicadores de mantenimiento permiten evaluar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de equipos industriales. Medir correctamente estos datos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos.
1. MTBF – Tiempo Medio Entre Fallas
Este indicador muestra la confiabilidad de un equipo: cuánto tiempo opera sin fallar.
Fórmula:
(Minutos/hora entre fallas) ÷ (Cantidad de fallas)
Ideal para programar mantenimiento preventivo antes de que ocurran fallas.
2. MTTR – Tiempo Medio de Reparación
Mide el tiempo promedio necesario para reparar un equipo.
Fórmula:
(Tiempo total de reparación) ÷ (Número de fallas)
Un valor bajo indica buena mantenibilidad.
3. Disponibilidad
Indica el porcentaje de tiempo en que un equipo está operativo.
Fórmula:
MTBF ÷ (MTBF + MTTR)
Un estándar aceptado es mantener la disponibilidad por encima del 90%.
4. Confiabilidad
Probabilidad de que un equipo opere sin fallar durante un período determinado.
Ayuda a predecir comportamientos futuros y planificar con más precisión.
5. Backlog
Representa las horas acumuladas de tareas pendientes de mantenimiento.
Permite detectar cuellos de botella en la planificación de recursos.
Valores altos pueden indicar falta de capacidad operativa.
6. CMF – Costo de Mantenimiento vs Facturación
Relación directa entre el costo total de mantenimiento y la facturación bruta.
Fórmula:
(Costo mantenimiento / Facturación total) × 100
Ayuda a identificar si los gastos están por encima del promedio de la industria.
7. CPMV – Costo de Mantenimiento vs Valor de Reposición
Determina si conviene seguir manteniendo un equipo o reemplazarlo.
Fórmula:
(Costo mantenimiento / Costo nuevo equipo) × 100
Si supera el 6%, evaluar renovación de activos.
8. Distribución de tipos de mantenimiento
Distribuir el tiempo entre correctivo, preventivo y predictivo.
Ideal: menos de 20% en correctivos no planificados, priorizando el predictivo.
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