¿Qué diferencias existen entre CAPEX y OPEX en mantenimiento?
En la gestión de mantenimiento industrial, distinguir entre CAPEX (gastos de capital) y OPEX (gastos operativos) permite tomar mejores decisiones financieras y operativas. Estos conceptos influyen en el control de costos, en la planificación de inversiones y en la disponibilidad de los activos.
¿Qué es OPEX en mantenimiento?
OPEX se refiere a los gastos diarios relacionados con el funcionamiento de una planta: mano de obra, consumibles, energía, repuestos, limpieza y servicios tercerizados. En mantenimiento, también incluye reparaciones, lubricación, inspecciones y reemplazo de componentes.
Se divide en:
Costos directos: materiales, horas hombre, repuestos.
Costos indirectos: pérdidas por fallas, tiempos muertos no planificados, impacto financiero por ineficiencia.
¿Qué es CAPEX en mantenimiento?
CAPEX abarca inversiones de capital como la compra de sensores, actualización de maquinaria o ampliación de infraestructura. No se considera un gasto diario, sino una inversión con retorno a mediano o largo plazo.
En mantenimiento, un ejemplo de CAPEX es la instalación de un sistema predictivo que disminuya fallas futuras y optimice la confiabilidad de los activos.
Aplicación de CAPEX en mantenimiento
Al diseñar un proyecto bajo CAPEX, se evalúan tres ejes:
Riesgo asociado al proyecto
Plazo estimado para recuperar la inversión (Payback)
Ejemplo: adquirir sensores predictivos reduce paradas, anticipa fallas y genera datos útiles para decisiones estratégicas.
¿Qué considerar al elegir entre CAPEX y OPEX?
Se deben analizar:
Flexibilidad en costos
Impacto en flujo de caja
Ciclo de vida del proyecto
Posibilidad de tercerización o leasing
Capacidad para mantener tecnología actualizada
Indicadores: viabilidad financiera y payback
La viabilidad analiza si el proyecto se alinea con objetivos estratégicos. El payback mide cuántos meses se necesitan para recuperar la inversión.
Ejemplo: el monitoreo en línea, integrado con software de mantenimiento, entrega resultados medibles desde los primeros meses.
Costos asociados a un proyecto de mantenimiento (CAPEX)
Adquisición de equipos
Instalación y puesta en marcha
Mantenimiento preventivo y correctivo
Operación
Retiro o descarte
Los más relevantes suelen ser mantenimiento y operación. Son los que definen el costo total del ciclo de vida del activo.
Gestión de riesgos
Riesgos habituales:
Fallas físicas
Paradas imprevistas
Riesgos ambientales
Riesgos financieros por asignación incorrecta de recursos
Solución: integraciones entre software de mantenimiento y sistemas ERP, que permiten seguimiento en tiempo real y planificación precisa.
Tecnología como aliada en la gestión CAPEX/OPEX
El uso de plataformas predictivas como las de Maper mejora el control financiero y operativo. Estas herramientas permiten comparar CAPEX vs OPEX a lo largo del tiempo y sostener la continuidad operativa sin sobresaltos.
Conclusión
Conocer la diferencia entre CAPEX y OPEX en mantenimiento permite planificar mejor, reducir costos inesperados y aumentar la eficiencia industrial.
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